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云计算基地价格战如何给自身定位

更新时间:2018-10-10  阅览次数: 316 次

近段时间以来,云计算在国内的发展是如火如荼,全国各地都在大干快上。但是这不免让人隐约有些忧虑,全国这么多云计算基地,是否会陷入到云计算大战的局面?此前,坊间传言说几个云基地之间展开了激烈的价格竞争来争夺客户:江苏某云基地的一个云计算节点的租用价格是7元/天,临近的安徽是6元/天,而内蒙古甚至低至3.8元/天。这种竞争,已经初步展现了低层次重复建设的恶果。

实际上,云计算本身所具有的特色,已经为各个云基地做出自身的特色提供了巨大的增值空间。首先,云计算有三层架构,包括IaaS、PaaS以及SaaS,云计算基地允许根据当地的特色来提供有竞争力的服务。IaaS层面的竞争,本质上就是能源价格、基础设施运维水平方面的竞争。在我看来,内蒙古地处高纬度地区,温度低降低了数据中心的散热成本,能源费用低廉又进一步降低了数据中心的运维成本,因此在提供IaaS服务上有先天上的优势——每节点每天3.8元的价格,并不是那么简单就允许达到的。在提供IaaS服务方面比较成功的另一个例子是位处河北廊坊的润泽科技园,他们立志做全亚洲最大的云存储基地,并且已经与一些地方云基地达成了战略合作关系,签约的地方云基地将会把存储都部署在润泽科技园的设备上——这种在基础建设上的规模效应叠加,也将成为润泽科技园的核心优势之一。

但从总体来说,假如所有的云计算基地都定位在IaaS层面,最终的结果必然是血流成河,造成社会资源的极大浪费。“在现在的云的系统里面,90%以上在做的事情都是搭建一个技能平台,但各种云计算基地在的多数成功,就不能只有搭建IaaS平台这一种模式。实际上,云计算在PaaS和SaaS方面还存在巨大的空间,云计算平台的包容性和可扩张性,使其在运用上具有了无限的可能。这种可能与客观存在的市场需求对接,能够催化出合乎市场需求的云基地。更通俗地说,云计算就好似一团面粉,各个大厨(云基地)允许根据地方特色,进行加工处理,做出面包,面条,糕点……来满足人们在口味上的不同需求。“山西、陕西有很多煤矿,其中包括很多中小煤矿企业,他们其中有相当一部分没有足够的技能力量来建设、维护、运营一个合乎国家条件的IT系统。”IBM公司云计算首席咨询专家王静玺说,“从这个角度而言,在这个地区建设一个煤矿的行业云,可能就有很大的市场空间。”

另一方面,行业云的市场前景相对看好。从产业规律来看,各地也简单形成各种类型的产业集群,在产业集群上提供端到端的全套云计算服务,构成出一个完整的行业云,也是很是有价值的事情。例如苏宁,国美这类大的零售渠道,他们上接数万家家电企业,下触数以百万计的最终客户,自身营业额超过了以千亿计算,假如他们建立一个家电的产供销云平台,显然允许极大地便利供货商、用户商、以及使用者的业务需求。不过,在整个行业云的链条当中,往往会涉及到多种运用,而这又是一家厂商所无法覆盖的,这就意味着需要合作、共建。“江苏有近300家高校,并且都需要有招生管理、教学管理、图书管理、就业管理、捐赠管理……等多个环节,这些都具有很大的共性。”王静玺以江苏教育云项目举例说,“目前也没有一个学校的信息系统能够覆盖所有的环节,而且很多大学都没有足够的预算来建设相应的系统。更重要的是,校际之间的合作机制简单被接受。”

据悉,江苏教育云平台由运营商推动,借助运营商向省内的前10名大学发出邀请参与共建,各个大学把良好的运用贡献出来,托管到云平台当中,实现平台从前到后的大运用。

这种模式,一方面有行业内的专家去写运用,降低了平台运营周期,另一方面,在实施初步时,就已经有了一个相对完整的链条,允许满足各类学校的需求;同时,由于是多家大学参与共建,其中也有部分运用是重复的,这也在客观上促进了不同运用之间的竞争,从而对运用进行不断的优化发展,使每一个环节成熟性、专业性发展到极致。

有专家表示,云计算之前,大家都是以企业的模式或者部门的模式去建运用,云计算运用出现之后是行业的运用。云计算在行业的支撑平台快速出现后,会逐步形成在这个行业的垄断性。在IaaS未来可见的红海竞争和行业云可预期的丰厚利润之间,聪明的企业应该晓得做出何种选择了。在此,笔者也希望,在IaaS平台之外,希望能够有更多的云基地能找准自身定位,挖掘出云计算运用的不同层面,真正实现云计算的运用最大化。